Diagnóstico completo da maturidade do processo, identificando gaps em governança, dados, indicadores e tomada de decisão.
Estruturação do processo, definição de rituais de governança, indicadores, responsabilidades e integração entre áreas.
Acompanhamento prático do processo para consolidar o S&OP na rotina da empresa, garantindo disciplina, aprendizado e evolução contínua.
